第12屆經理人雜誌「100MVP經理人」榮耀分享會於11月29日舉行，典禮上公布「臺灣百大MVP經理人」獲獎名單，遠東商銀Bankee社群銀行出類拔萃，獲選「2019未來經理人」。以共享經濟、社群金融、23項專利、4大首創等突破性創新作法，被評定為率先進入藍海的領航家，為臺灣金融業開啟新道路與視野，因而評選為「臺灣百大MVP經理人」。此殊榮由城邦集團首席執行長何飛鵬頒發，遠東商銀執行副總經理林建忠出席受獎，為遠東商銀寫下新頁。

此次選拔以「闖新局」為遴選核心，遠東商銀Bankee社群銀行在創新力、領導力、整合力、執行力等關鍵指標皆榮獲肯定，評定為擁抱變革、帶領團隊蛻變成長的百大傑出經理人。「臺灣百大MVP經理人」中「未來經理人」類項，遠東商銀Bankee社群銀行是此獎項唯一以團隊報名且獲獎的金融機構，將收穫與榮耀歸功於團隊，而這背後的推手正是遠東商銀總經理周添財、執行副總經理林建忠。三年前即開始網羅各方跨業人才成立數位金融事業群，以多元文化激盪創新，成功開拓社群銀行藍海。

周添財總經理跟林建忠執行副總經理洞悉先機，世界金融圈正興起的開放銀行（Open Banking）熱潮，早在2年前就被遠東商銀提出，因應全球社群趨勢打造出全臺首家社群銀行。以共享經濟為核心、開放金融平台BaaP (Bank-as-a-Platform)為主軸的遠東商銀Bankee社群銀行，提供各類型API，將不同的商業模式嵌入Bankee平台，再通過這些API提供各類金融服務，從而形成開放的共享經濟平台。林建忠於頒獎典禮上表示：「遠東商銀Bankee社群銀行耗時兩年，以子品牌X創新X跨界勇敢數位轉型。從共享經濟出發，Bankee開放型金融平台，不僅與跨業新創業者策略性合作，打造共生共享的「金融生態圈」。並以社群為核心，讓平台上的客戶透過共享經濟機制，打造自己為斜槓網路銀行家。擁有23項創新專利、四大首創的遠東商銀Bankee社群銀行，未來會更發光發亮，持續朝著為客戶開發更符合新世代金融商品為目標，打造出以社群為核心的金融百貨，邀請大家一起來體驗。」

信用卡為全球最通用的支付工具，現代人不可或缺的理財工具，在金融體系中占有相當重要地位，懂得信用卡理財技巧是信用卡使用者的必修課。想要聰明使用信用卡累積財富，只要謹守七大原則就有機會晉升理財高手。遠銀Bankee社群銀行創始會員，新一代卡神寶可孟(以下簡稱卡神)於受訪中分享信用卡理財訣竅：「善用工具整理信用卡是件很重要的事，例如execel表、卡片收集冊都是很棒的整理工具」。除了透過工具整理信用卡好康優惠，更傳授了七個訣竅要幫助民眾巧妙使用信用卡理財零失誤。

找出主力卡：卡神手中雖持有超過400張信用卡，但用卡策略卻相當簡單，建議民眾應找出核心主卡及衛星卡組。所謂核心主卡就是主力卡，以卡神的例子來說，因為全家都熱愛旅遊，因此卡神把主力放在哩程回饋，而平時國內外消費的另一張主力卡則是Bankee信用卡。無論是國內消費1.2%或是海外消費3%，都能帶來滿滿的回饋。

每月全額繳清：從辦卡以來，卡神雖擁有400多張信用卡，卻從未積欠過卡費。信用卡雖是方便的支付工具，但並非借貸工具。會成為卡奴的民眾，大都是因為誤將信用卡當成借款工具，而忽略了欠繳卡費所會產生的循環利息，因此為了避免陷入負債深淵，卡神建議每期卡費務必全額繳清，才能避免陷入負債的深淵。

搭配信用卡優惠進行刷卡消費：卡神對信用卡消費所抱持的原則是：「除非有優惠，不然絕對不會亂刷。主力卡目前只有二張，一張是全家人一起刷卡累積哩程，達到最大化效益的目的；另一張是遠銀Bankee卡。使用信用卡對我來說是件很有趣的事，我會針對特定通路使用不同卡片。比如說有海外消費，我就會看看目前這一季的活動方案中，是否有比較高的海外回饋，不然就拿出自己的主力卡來刷即可。像目前Bankee社群信用卡海外回饋率3%，刷卡回饋的金讚點，除了可以兌換刷卡金之外，也可以兌換點數十倍送的商品，讓回饋金的價值向上提升，由3%放大到30%，非常不可思議！」

信用卡年費減免：提醒民眾記得注意帳單，如果發現有收取年費，建議可打電話詢問客服是否有減免方案。除了年費減免之外，有時候還可以拿到一些生活小確幸，像是銀行所提供的任刷3筆送100刷卡金等活動，回饋率很高。

依習慣與消費模式選擇合適信用卡：在挑選申辦信用卡前，應先「了解自己」，也就是說建議民眾可藉由兩個月記帳與消費支出分析，理解個人的消費習慣與場合，最後再來選出適合自己的信用卡。也就是了解平時消費，再來挑選適合的信用卡。當然市面上也有一種卡別叫「無腦神卡」，就是那種怎麼刷都不吃虧的信用卡種，像Bankee信用卡就是很適合大家入手的無腦神卡。

善用信用卡愈刷愈賺：找出家中的固定支出，可利用信用卡進行支付功能，藉此賺取3%~6%回饋，並且利用銀行的活動機制，例如APP商城點數放大10倍等回饋機制，為民眾帶來最大化利益。提醒大家：刷卡務必量力而為。

快速核卡訣竅：請先備妥財力證明，尤其是固定薪轉證明，若民眾是家庭主婦，建議可附上房產或定存單，這也是極佳的財力證明種類；請保持定時繳款」、「全額繳清」的良好繳款記錄：保持良好記錄有利於未來不論是申請信貸、房貸等方案時，都能獲得較佳利率；建議使用ACH自動扣繳信用卡費，省時不費力；找往來銀行辦卡，擁有「信用紀錄」較容易申請到信用卡。

金融總會「FinTech校園創新接班人」活動，首次聯合號召共計24家金融機構及金融科技新創，提供超過百名實習職缺，有分屬22間大學院校共121位學生報名。其中，遠銀有鑑於遠距工作、行動辦公，正迅速成為新的職場趨勢，首家推出「Bankee社群銀行遠距實習計畫」，打造Bankee校園社群銀行經理人，讓學生搶先體驗FinTech科技的新形態工作模式，是「FinTech校園創新接班人」實習職缺中最受歡迎、最搶手的實習工作，應徵學生高達40人，共錄取17人。

數位新經濟時代，遠銀大力擁抱新工作型態，將「Bankee校園社群銀行經理人」工作內容全面數位化，學生不必到固定地點辦公，隨時、隨地都能遠距上班。遠銀數位金融事業群副總經理戴松志表示：「Banker是銀行家，Bankee是指網路銀行家，斜槓世代，遠距工作讓學生也能同時經營另一個身份，成為數位銀行家。Bankee社群銀行的推出，改變了銀行與客戶的關係，藉由Bankee創新開放性社群金融平台（BaaP），手機就是數位分行。」應徵學生表示：「金融科技真的顛覆傳統，在家工作超酷的，而公司能先相信我，我反而會更努力去做好自我管理。」

遠銀Bankee校園社群銀行經理人，海選擅長社群如IG、FB、Youtube、具社群行銷力、數位力的數位原住民，鼓勵學生在家工作，有電、有網路即可遠距與Bankee團隊及校園夥伴們共同協作、線上專案管理、線上會議、雲端文件管理、檔案共享等。藉由運用Bankee社群金融平台、純網銀等創新服務，學生族群的時間及社群等閒置資產也被充份活化了，Bankee要打造一批無疆界年輕團隊，帶領學生親身體驗並感受無所不在的數位金融服務，造就自己成為新世代銀行家。

遠東商銀於6月19日2019年股東常會上揭露獲利創近8年新高訊息，並透露數位創新三大策略：金融流程全面數位化、發展子品牌Bankee社群銀行，積極跨業與新創金融科技公司深度合作。其中， Bankee社群銀行僅上市半年即於近日榮登2019年輕世代金融風雲，獲頒「最佳創新商業模式數位銀行獎」，以社群金融為核心的創新商模，廣獲年輕族群的肯定與喜愛。遠東商銀數位金融事業群戴松志副總經理堅信：「遠銀數位金融要靠三軸並進翻轉新局，整合三方發揮最大綜效，創造動能長期穩健成長，決勝數位金融新世代。只有不斷進化、創新數位金融服務，才能開創新局。」

遠銀的「金融服務流程數位化」策略，可從遠銀離櫃率穩定達九成，發現數位化成效顯著，目前遠銀每100筆交易中僅有10筆為臨櫃交易。遠銀表示手機已化身微型銀行，打破實體分行營業時間限制，將持續滿足客戶不斷提高的期望，因應不斷變化的金融市場環境。而「發展子品牌Bankee社群銀行」策略，可從遠銀深耕社群擁抱新媒體看出端倪，遠銀為持續推出具高度競爭力的金融商品，除了維持粉絲團互動率排名連續三年維持同業第一，更精準掌握數位客群樣貌和喜好，於2018年11月推出Bankee社群銀行。Bankee 4大首創：全台首創社群銀行、首創社群變現、首創AR(擴增實境)信用卡、APP遊戲化，擁有23項創新專利，此創新商業模式讓遠銀Bankee社群銀行在上市僅半年就受到各大媒體關注，創新商業模式成了金融同業關注焦點，廣獲年輕族群青睞，於日前受到第三屆《Hit FinTech》金融科技產業高峰會肯定，獲頒「最佳創新商業模式數位銀行獎」。Bankee社群銀行是開放性社群金融平台(Bank as a Platform, 簡稱BaaP)，擁有共創、共享、共好的平台經濟模式，因此客戶不僅僅是使用者，更是產品設計者、經營者。在平台上客戶就是銀行家，經營自己的「社群圈」，輕鬆將社群變現。

遠銀數位金融事業群副總戴松志表示，數位金融時代，科技業急於跨足金融業，而金融業更應主動積極勇敢跨業競合，與新創金融科技公司深度合作。為了更完善遠東商銀數位金融服務網絡，遠銀於FinTechSpace(金融科技創新園區)成立個人社群銀行Bankee企業實驗室，2019年5月已與進駐的新創公司一同參與申請沙盒實驗案。未來，數金將持續與Fintech新創公司合作，要為非金融業者、新創業者及不同產業公司提供金融服務，持續推動金融跨業與創新合作。

轉載自 The News Lens 關鍵評論

遠銀Bankee社群銀行創新商業模式成了金融科技圈關注焦點，以社群金融為核心，廣獲年輕族群的肯定與喜愛，日前受邀第三屆《Hit FinTech》金融科技產業高峰會，榮登2019年輕世代金融風雲榜，獲頒「最佳創新商業模式數位銀行」獎，由臺灣金融科技協會理事長蔡玉玲頒發，遠銀執行副總經理林建忠出席受獎。

此次得獎名單中，遠銀Bankee社群銀行為金融界唯一獲獎銀行，其餘獎項類型包含區塊鏈業者、P2P借貸業者及保險業者。於頒獎典禮上，遠銀執行副總林建忠期許：「遠東商銀推出原創Bankee社群銀行，有別於一般數位銀行，感謝Hit FinTech高峰會年輕世代風雲榜認可，將積極跨業與新創公司合作，激發更多新創商業模式，幫助台灣新創公司穩健發展，以高標準融入生活金融、科技金融與社會責任。」

高峰會網銀講堂中重量級嘉賓齊聚一堂，遠東商銀數位金融事業群戴松志副總，與臺灣金融科技協會創會理事長王可言董事長等嘉賓，共同深度探討、激盪分享純網銀發展的核心議題。

網銀講堂中，戴松志副總指出：「大家現在都在談mobile first，但Bankee是mobile only！遠銀Bankee社群銀行的推出，改變了銀行與客戶的關係，藉由Bankee創新開放性社群金融平台（Bank as a Platform, 簡稱BaaP），客戶能經營自己的數位分行，就像是Uber、Airbnb，而Bankee社群銀行要為客戶打造共創、共享、共好的平台經濟商業模式。」正如Bankee的命名代表的是網路銀行家，遠銀Bankee社群銀行是純網銀，對於未來純網銀、數位金融的發展，不僅拭目以待更是準備萬全、樂觀看待。

轉貼自 數位時代   

Bankee獲「最佳創新商業模式數位銀行」獎，創校園社群銀行經理人 

創新商業模式，一直是產品或服務成功的關鍵，遠東銀行去(2018)年底才推出的Bankee社群銀行，以4大首創、23項專利，打造創新的產品設計，與獨特的金融商業模式，不只成功獲得年輕族群的肯定與喜愛，在日前揭曉的「2019年輕世代金融風雲榜」，更一舉拿下「最佳創新商業模式數位銀行」獎，成為金融界唯一獲獎銀行。

「Bankee社群銀行創新的地方在於，改變傳統銀行與客戶的單向關係，以平台經濟為核心，打造一個共創、共享、共好的商業模式」遠銀數位金融事業群副總戴松志直接點出Bankee社群銀行獲奬的關鍵。

Bankee的創新商業模式，就像是Uber、Airbnb共享服務業者般，Banekee是創新開放社群金融平台(Bank as a Platform; 簡稱BaaP)，客戶能夠在平台上經營自己的數位分行，並藉由社群變現機制，從經營分行中獲利，實現Bankee共創、共享、共好的品牌精神。

遠銀Bankee投入校園育成FinTech人才
為促進金融科技未來人才與產業接軌，遠銀連續三年舉辦大專院校「數位創意王」競賽，長期投入金融科技人才校園培育。今年，遠銀以Bankee社群銀行擴大走入校園計畫，主動為年輕人提供參與經營的機會，5月底攜手元智大學試行，讓參賽學生組隊進行一個月社群行銷，推廣遠銀最新金融服務Bankee社群銀行，體驗社群經營實際操作。對於「數位創意王」這種創新的產學合作模式，元智大學副校長林志民也相當肯定。

林志民指出，數位金融已經成為金融業必然趨勢，因應此趨勢，元智大學特別成立數位金融學群，聘請專業教師培育人才，但學校教授只能傳授知識，實戰經驗還是有賴於業界的合作。以這次「數位創意王」競賽為例，學生可以盡情發揮創意設計行銷活動，再藉由輿情分析、臉書廣告行銷投放和Google Analytics分析等多元行銷工具的實際操作經驗，驗證行銷活動的成效，進而提升數位行銷的能力。

數金行銷部長周昕妤認為，競賽不只能讓學生體驗行銷實務操作流程，更能呼應Bankee社群銀行想為年輕世代創夢、圓夢的初衷。透過競賽的實務操作，學生也能更清楚瞭解如何透過社群行銷手法擴散自身的社群影響力，未來還可應用本次競賽所累積的經驗，在Bankee平台上打造自己的數位分行（社群圈）、成為數位分行經理，體驗Bankee社群變現機制，快速累積實現夢想的基金。

周昕妤強調任何想要圓夢的年輕人，都可以透過Bankee社群變現機制累積資本，在自身擅長的領域盡情發揮、闖下屬於自己的一片天地，「遠銀相信台灣年輕人非常有潛力和天份，只是缺乏實踐的資本和舞台，這也是當初推出服務的原因」。
 

遠銀數金副總戴松志、元智副校長林志民、遠銀數金行銷部長周昕妤傾聽冠軍隊學生得獎感想。

深耕傾聽千禧世代 一起與Bankee寫下精彩故事
對遠銀來說，舉辦「2019數位創意王」競賽，不只落實企業社會責任，更重要的是實踐Bankee社群銀行的共創理念，從競賽學生中傾聽千禧世代聲音，作為日後Bankee社群銀行APP優化的基礎。

周昕妤表示，Bankee社群銀行以創新平台經濟的模式，讓學生參與共同協作經營，從提案、推薦分享到獲得回饋，學生不只是使用者更是產品設計者，像本次競賽總共吸引70幾位元智大學學生組隊參加，這些參賽學生的背景相當多元，皆來自不同學院與學程，如同為遠銀做了一場小型的使用者意見訪談會。

以冠軍隊伍為例，成員就涵蓋三個不同學系，這種多元背景的意見交流，不只有助於遠銀，也能啟發更多火花，學生莊孟儒就表示，參加競賽讓我們發現射群行銷非常專業，要有成效是需要結合多方人才，這次我們團隊由不同系所組成，在相互交流過程中，從堅持己見到彼此接納，不僅啟發自己有更多不同想法，也讓團隊分工合作更密切。

除了「數位創意王」競賽，今年六月遠銀亦參與由Fintech Space所舉辦的「FinTech校園創新接班人計劃」，與台、清、政等16所大專院校持續進行產學合作，運用實際操作激發學生族群社群力，帶領學生體驗並實現社群回饋機制，加速新世代累積財富達成夢想，一起與Bankee寫下精彩故事。 

Bankee團隊與元智大學丘邦翰主任，邱敬貿副教授及冠軍隊組員：管理學院財務金融學系莊孟儒、陳沛瑜、陳嘉翎、國際企業學系傅妍菱、錢可珈、財務金融學系林郁雯、洪郁雯、遊儷心、人社院社政系連憶慈及江亭儀等。

隨著科技蓬勃發展，「數位化」轉型成為每家銀行都必須正視的問題。但隨著各家銀行陸續發展網路銀行，甚至開發數位銀行副品牌，要如何在這波轉型浪潮中生存，並殺出一條血路，是遠東國際商業銀行（下稱遠東商銀）數位金融事業群成立的契機。

 有別於傳統銀行嚴肅、一板一眼的印象，一走進遠東商銀數金事業群的辦公室，就感受到朝氣、活潑、明亮的氛圍。「當初數金事業群搬來這裡時，我就堅持天花板一定要打掉，露出原本的管線；名片要設計得『色彩化』、『搞怪化』！」遠東商銀數位金融事業群副總經理戴松志認為，數金事業群是創意、腦力激盪的集合地，若循傳統銀行的中規中矩，恐怕也很難激盪出什麼火花。

有別於傳統銀行嚴肅、一板一眼的印象，一走進遠東商銀數金事業群的辦公室，就感受到朝氣、活潑、明亮的氛圍。「當初數金事業群搬來這裡時，我就堅持天花板一定要打掉，露出原本的管線；名片要設計得『色彩化』、『搞怪化』！」遠東商銀數位金融事業群副總經理戴松志認為，數金事業群是創意、腦力激盪的集合地，若循傳統銀行的中規中矩，恐怕也很難激盪出什麼火花。

讓手機化身微型銀行

遠東商銀在數位化轉型的計劃可分為三大塊，包括流程數位化、子品牌Bankee社群銀行，與新創金融科技公司結合。

流程數位化的過程中，除了基本的行動銀行App指紋認證、刷臉辨識之外，遠東商銀還成為首家推出臉書和Live.me雙直播社群互動、首家提供「手機線上申請信用卡」服務、首波加入「跨行無卡提款」服務行列，並且取得創新「隱碼符記加密服務」資安專利的銀行。

戴松志驕傲表示，遠東商銀是全台第一家推行離櫃率的銀行。而現在的離櫃率也已達到90%，可見讓手機化身微型銀行，打破實體分行營業時間限制，為實現數位現代生活的必經之路。

每個人都是銀行家

而在台灣第一間數位銀行王道銀行出現，以及台新銀行推出子品牌Richart時，屬於後進的遠東商銀一直在思考要怎麼做，才能做出差別與競爭力。最後，數金團隊掌握到現代人最不可或缺的溝通管道 - 社群，並在去年11月，推出全台首家社群銀行Bankee。

「Banker」為銀行家的意思，而「Bankee」則被定義為網路銀行家。遠東商銀希望能讓客戶將自己的社群網路視為一種閒置資產，設法讓社群變現。由於所有服務都在線上申請，中間不會有行員或銷售人員，只要有用戶願意推薦Bankee，就能與遠東商銀共享利潤。

也就是說，Bankee將銀行轉化為數位平台，讓每個人在平台上扮演分行經理的角色，經營自己的「社群圈」，希望達到每個人都是銀行家的目標。

Bankee的經營理念，其實與近年來相當熱門的「共享經濟」有很大的關聯。「當初誰能想到會有Uber、Airbnb，這種顛覆全球生活型態的公司出現？但這就是現在的趨勢！」戴松志強調，Bankee社群銀行擁有共創、共享、共好的平台經濟模式，所以用戶不再僅僅是使用者，還多了產品設計者、經營者的身份。而當身份不同時，用戶的投入程度及黏著度，自然就會提高。

針對下載用戶數的目標數字，Bankee也是以「分行」（社群圈）的角度去估量。戴松志表示，希望一年內能在網路上佈建800家分行，相當於800個社群圈。而去年11月才上線的Bankee，目前已有近300個社群圈，其中一個最大的社群圈人數已近600人。

Bankee是一個以BaaP(Bank as a Platform)的創新概念，讓人人都可以經營一家數位分行，在網路的世界又可以避免傳統銀行通路的不當銷售狀況。戴松志解釋道，「其實一般銀行在銷售時，最常被人詬病的就是「不當銷售」。傳統銀行的作法是會對銷售人員三令五申，但有時人還是會疏忽，且每人行銷話術不同以致引起不當銷售的案例。在網路的世界，不會有這樣的問題！Bankee的圈主只要分享連結，所有銷售流程都是網路上的統一話術，自然就能避免不當銷售發生的可能性。」

持續結合新科技

既然是針對千禧世代打造的產物，自然不能少了最新科技的結合。Bankee擁有23項創新專利，其中包括採用擴增實境（AR）結合信用卡，利用AR功能掃描即可觀看信用卡相關資訊及優惠。而對於現在科技圈的最夯話題-區塊鏈，是否會導入銀行體系，戴松志抱持不同的看法。

戴松志認為，國內的支付體系不需要區塊鏈，因為金資中心已經扮演好它該扮演的角色。不過在商業上，需要許多簽約、證明等文件資料，這些其實並不需要費時費力、佔空間，又可能弄丟的實體文件。區塊鏈的智能合（Smart Contract）在這個時候就能幫上忙，所有資料上鏈後，其透明、不可篡改性，都能使公司與客戶之間的作業流程更順暢。

戴松志強調，區塊鏈的應用有很多，大家可以先別急著走payment（支付），因為這牽涉到各國政府相當敏感的反洗錢。況且，最重要的是，所有的新技術都必須在大家加入後才能變得普及，否則，走得太前面只會更容易被受限、走不出去。對於接下來將有什麼結合新科技的計劃，戴松志僅透露，目前持續在跟許多金融科技公司洽談及合作，期待未來有更多發展的可能性。

樂見純網銀執照的發放

Bankee本身就是純網銀，自然相當關注金管會即將於7月，核准2張國內首批純網路銀行執照。而站在遠東商銀的立場，可以說是相當期待。戴松志認為，現在所有的網銀都面臨被太多法規綁死的窘境，尤其開戶還是必須到臨櫃開，權限才能最高；若在手機進行數位存款帳戶，權限就相對較低，對用戶也較不方便。

「純網銀上路之後，在沒有實體分行的情況下，如何讓用戶的轉帳上限變高？」這是許多銀行都想知道，也是金管會持續在思考的問題。而戴松志相當期待，當未來走向開放時，對於遠東商銀絕對是受惠的，因為他們早好了！

數位時代

做為全台首創社群銀行–Bankee，遠東商銀以社群服務拉近與民眾的距離，同時，藉由嶄新的社群變現機制，打造共創、共享與共好商業模式，開創全新市場。

共享經濟引爆龐大商機，Airbnb、Uber、YouTube等國際新創平台業者不但搶占市場先機，更奠定成功典範。遠東商銀借鏡共享模式，以創新的產品設計型態，推出台灣首家社群銀行–Bankee。

社群銀行蔚為風潮 遠銀領先同業推Bankee

綜觀國際金融市場發展趨勢，金融擁抱社群、社群走向金融，如德國Fidor Bank、韓國KakaoBank，及中國WeBank皆屬社群銀行應用。而在台灣，僅遠銀推出子品牌–Bankee社群銀行。

「我們想做不一樣的事情。」遠銀數位金融事業群副總經理戴松志表示，數位銀行服務不是將流程數位化而已，重點是，在商業模式過程中加入數位思維，將主導權交給客戶，讓客戶設計、創造，例如設計Bankee產品、功能介面及參與UGC(User Generate Content)行銷活動等，以共創(商品)、(社群)共享實現(雙方)共好。

為提供民眾不一樣的金融服務，遠銀在構思Bankee時，進行多場千人規模的問卷調查與焦點團體訪談，確認目標族群(千禧世代)需要的是接地氣且秒懂的金融服務後，定調發展主軸–以社群共享機制深化與民眾的互動，展開為期一年的研發設計，於去(2018)年底正式推出Bankee信用卡服務，計畫在今(2019)年循序推出存款儲蓄、眾籌、貸款與投資商品。

將社群變現 人人都是銀行家

遠銀將Bankee視作社群(銀行)平台經營，目標是讓每位使用Bankee服務的民眾都成為分行經理，經營自己的虛擬銀行。導入社群變現機制，讓人人都能經營虛擬分行、為自己加薪。戴松志指出，Bankee信用卡持卡人(圈主)揪團組社群後，只要社群圈友刷卡，圈主即可享無上限的刷卡金0.15%回饋，換言之，若社群圈友達200人，平均每月每人用信用卡消費3,000元，圈主即可為自己加薪近萬元。

「成為Bankee圈主就有獎勵，當揪團刷卡金額達等級標準，獎勵就提高17倍。」戴松志進一步指出，Bankee社群銀行的經營理念是，每位會員是使用者，也是產品設計者，是客戶也是經營者，因此，除持續提供揪團刷卡享級距回饋，還會進一步推出其他優惠方案凝聚共識，如推出認同卡、商品兌換優惠等服務，創造共好。

Bankee社群銀行推出許多接地氣的秒懂金融服務，首先是將遊戲機制導入Bankee，例如，解任務換積分(銀讚點數)、積分排行榜，以及商品兌換服務等，同時，以圖像化方式呈現各項金融服務，如以沙灘表示存款金額低、在海中游泳表示存款金額高等，讓民眾秒懂現況，輕鬆使用各項服務。

從共享到共創 Bankee打造社群銀行成功方程式

「為打造成功商業模式，我們將持續不斷優化在共創與共享等面向的服務能量。」戴松志指出，遠銀不僅讓使用者參與Bankee產品設計，同時計畫透過UGC行銷活動擴大Bankee的品牌知名度，舉辦「誰是代言人」活動拉近跟民眾的互動關係。同時亦啟動網紅經濟力，讓社群銀行成為網紅的圈粉工具，極大化圈主的號召力，共創虛擬分行，利潤共享，成就共好。

Bankee不是全球第一個社群平台，然而在產品服務的深度或廣度上都表現得可圈可點。事實上，遠銀對Bankee賦予很深的期望，除了將其視作擴大數位金融服務的關鍵，更期望成為全球社群銀行的成功應用案例。為了實現這個目標，遠銀專注於原創設計及服務流程優化，搶先市場申請21項專利，例如金融商品社群化、AR信用卡、信用卡晶片融入圖片設計等專利。不同於一般數位銀行，遠銀Bankee社群銀行另闢藍海。展望未來，遠銀將持續擴展Bankee社群銀行的服務能量，以顛覆全球金融圈的創意變革，讓台灣在全球金融創新的領域之中占有一席之地。

隨著金融科技浪潮興起，傳統投資商品及管道已無法滿足新一代投資人，創新投資商品正快速且多元發展，這些創新投資商品分散在不同平台上。首創共享金融的遠銀Bankee社群銀行，以BaaP (Bank as a Platform)為核心概念，將分散在不同平台上的創新投資以API介接嵌入Bankee社群銀行，完整解決金融科技公司與投資者處理金流痛點，率先推出「Bankee金融百貨」，提供不同風險與報酬之多樣化創新投資。民眾只需申請Bankee數位存款帳戶，即可下載Bankee APP登入「Bankee金融百貨」，挑選適合自己的創新投資商品。

「Bankee金融百貨」目前上架的已有必可P2B企業票貼及好好投資之基金交換監理沙盒案，近期與進駐金融科技園區FinTech Space的遠寶金融科技公司-join智慧借貸平台獨家合作。所新上架之Join智慧借貸平台有別於目前一般的P2P，運用電信大數據審核P2P借貸。遠銀Bankee社群銀行將金流服務嵌入於流程之中，存戶5分鐘即可加入投資。除一般自負風險的投資選項外，「join智慧借貸平台」更提供目前市場首創的「靠山」方案。

Bankee社群銀行與join智慧借貸平台透過API串接，將會員機制與投資金流完整鏈接，只要依照步驟指示，即可快速完成兩個平台的會員申請。Join也舉辦會員體驗活動，即日起，加入會員者，只要首次投資成功，即可獲得NT300體驗金，限500名，額滿為止。

遠銀數位金融事業群副總戴松志（記者高佳菁攝）

〔記者高佳菁／台北報導〕低薪時代，靠別人不如靠自己。遠銀數位金融事業群副總戴松志表示，以「人人都是分行經理」為出發的Bankee社群銀行，只要社群圈友有刷卡，其刷卡金的0.15%，都會自動回饋給圈主，若你的社群圈有100-200人，圈友每月只要正常消費2千至4千元，那麼圈主每月至少可幫自己加薪逾萬元。

Bankee跟現有銀行完全不一樣，我們所有東西都在手機上完成，是真正純網銀，戴松志進一步說明，現在國內、外純網銀的概念，還是以分行為概念，以分行為核心，有人員去服務客戶，但因手機、電腦、MAIL、LINE等出來了，他們只是多加了這些管道服務客戶。

對我們而言，它不是純網銀，Bankee的概念是以純手機為核心，「手機就是1家分行」，戴說，傳統銀行商業模式，是我要找1個分行經理，分行經理找員工，員工找客戶，一層一層推下去，可是在社群就不是這種概念，它的概念是每個人有自己的手機，他就是1個分行經理，他自己去找他的社群人員。

既然是「人人都是分行經理」概念，我們就要把主導權交還給客戶，讓他們創造自己要的東西，所以我們的產品都是網友與我們一起討論出來的，如此一來，客戶就變成是我們的員工，而不是單純的客戶。

Bankee首發產品是信用卡，為了真正做到共享，因此，我們將Bankee在未扣除成本下，將約4成的利潤全部分出去，只要你的社群圈有賺錢，我就一定按一定比例分出去，這概念就是銀行願意割肉出去，且是長期回饋，不是1次性，因為他就是1個分行經理的概念，就有點像企業賺錢了，你拿到業績獎金、年終獎、股東分紅等。

我們的回饋是有級距的，就像玩遊戲，如你的刷卡等級達到第1級，就有3000元刷卡金享2.6%回饋，且點數有10倍放大功能，等於26倍，不賺白不賺，因此，對於平常不常刷卡的人，現只要可刷卡就刷卡，即便是吃飯、買杯咖啡等小額交易，通通刷卡。

至於Bankee目前的回饋分6個級距，最低門檻是12萬元，回饋3000元2.6%的金讚點數，所謂12萬是指社群圈所有人合計總刷卡額，而非單1個人，只要社群圈達到門檻，每個人都可享有3000元刷卡金額2.6%回饋，至於最高門檻是400百萬，回饋優惠額度是享20萬2.6%。

至於圈主，則另外享有不限金額，社群圈當月刷卡總額0.15%的回饋。

不過，3月初開始，刷卡回饋再加碼，不限金額，國內消費通通回饋1.2%，國外則3%。

戴松志說，我們有做1個試算，若圈主較積極，那麼1月要拿到逾萬元的回饋一點也不難，只要他的社群圈有100-200人，且社群圈的人，每月每人平均刷2000-4000元，不需特別刷，則「每個月可幫圈主加逾萬的薪水」，且加薪是長期性，只要有刷就有，若較不積極的，可能就只是集合家庭成員的力量，每個月也可幾個幾百元或幾千元，加薪幅度就看成員消費能力。